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阿里“再造”阿里

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发表于 2023-5-20 16:57:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
阿里 " 告别 " 阿里之后,进入第二阶段,阿里 " 再造 " 阿里。5 月 18 日晚,借着 2023 财年(截至 3 月 31 日)财报档期,互联网巨无霸披露了进一步变革计划,包括云智能集团将从阿里集团完全分拆独立走向上市,菜鸟、盒马启动上市计划,阿里国际数字商业集团启动外部融资,六大业务集团正式成立董事会。
步伐循序渐进,信号非常明显。自从 3 月底启动阿里 "24 年来最重要的一次组织变革 " 之后,阿里的每一步饱受关注,各种传言不胫而走,尤其是哪个子业务第一个上市以及何时上市。毕竟阿里董事会主席兼 CEO 张勇当时承诺 " 未来,具备条件的业务集团和公司,都将有独立融资和上市的可能性 "。
未来,来的很快。阿里云、菜鸟、盒马,三大业务确认上市,并且都给出了时间表,最快的盒马上市流程 " 预计将在未来 6-12 个月内完成 "。上市节点和盘托出,不仅阿里体系罕见,在整个中国互联网公司 IPO 史上也不多见——保持神秘,突然递表(招股书)才是此前主流。
这么做,无疑是阿里全面实行控股公司治理的重要一步,直面市场洗礼与对应创新激励。而在节奏上,也从第一步的管理团架构变阵,走向第二步的迎接公众审视,一先一后,先内后外。
子业务独立 IPO 对阿里很重要,对市场其他参与者也很重要。阿里组织变革,是平台型中国互联网公司 " 大象转身 " 的缩影,进展如何、结果如何,牵一发而动全身。
很多年前,科技大厂也会打出 " 某某再造一个某某 " 的目标,但这种再造往往是规模利润层面的翻倍,市场竞争领域的碾压。尤在创新维度,徜徉在既有优势的庇护下,大厂新业务新产品轻而易举挤满整条赛道,于中小创业者有失公平。如果动点歪心思,与资本无序扩张和利用垄断地位实施不正当竞争越来越近。
新治理才能产生新动能,抛弃传统的 " 滚雪球 " 模式,让藏在母公司羽翼下的子业务抛向市场,才能检验成色。
仍以此次阿里明确了上市时间表的三路先锋为例,阿里云、菜鸟、盒马,上市使得它们的公司治理透明化,引入外部资本的 " 去阿里化 ",更能给予对手更公平的竞赛空间。
甚至于公众的认知上,阿里的菜鸟、阿里的盒马,优势必然多一点;而菜鸟的菜鸟、盒马的盒马,压力每日增一点。最简单的判断,一项无法自理无法自负盈亏的业务,不再会有赚钱的兄弟部门兜底。
对标一下阿里云、菜鸟、盒马分别面对的市场和同行,空间很大,风险更大:大厂齐聚,云计算已经卷入新一轮价格大战;极兔、顺丰、京东 …… 物流快递洗牌异常惨烈;社区团购撤退,生鲜电商维艰,新零售似乎过了高光时刻。
但无论如何,瞄准阿里再造阿里的未来,阿里云、菜鸟、盒马需要先一步交卷。
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